HOME     SZKOLENIA     FACEBOOK     ZAPYTAJ WANDE     CENTRUM POMOCY  
 
   
   


CZAT: Na czym polega to liderowanie

Ach, jakie to cudowne uczucie miec wreszcie przywodce z prawdziwego zdarzenia – takiego, ktoremu ufamy i ktory nas inspiruje. Duch w narodzie jest niesamowity, to sie odczuwalo dzisiaj na kazdym kroku. W tym tygodniu mozna smialo powiedziec, ze w zwiazku z inauguracja naszego nowego prezydenta swietujemy w USA liderowanie.

Trudno o lepszy przyklad lidera niz Barak Obama. Jego przemowienie inauguracyjne doslownie porwalo narod do dzialania. Sluchalam niektore fragmenty juz kilka razy i za kazdym razem mam gesia skorke….

“W tym dniu spotykamy sie, bo wybralismy nadzieje, zamiast strachu, nasze wspolne poslanie zamiast konfliktow”.

Tutaj mozesz obejrzec i przeczytac cale przemowienie inauguracyjne Obamy.

Sam temat liderowania czesto sie przewija w pytaniach od czytelnikow. I slusznie, bo to bardzo waznytemat w rozwoju twojej firmy. Mysle wiec, ze zainteresuje cie zapis czatu, ktory kiedys prowadzilam na ten temat …

Wanda Loskot:
Witajcie kochani – wybaczcie leciutkie spoznienie.
Trudno uwierzyc, ale ze to nasz ostatni wtorkowy czat. Na szczescie to nie oznacza, ze to jest do widzenia na zawsze.
OK – pora na dzisiejszy temat – liderowanie.
Kto z was sie czuje liderem?

MM: JA!

BP: Ja tez

MM: Co taka cisza?

JB: A kto to jest lider?

TB: Ja.

MM: Mirek!

Wanda Loskot:
No wlasnie – co taka cisza?

TK: Ja nie do konca czuje sie liderem, chociaz ostatnio coraz czesciej przyjmuje taka role :]

MS: Tak, ja tez czuje sie liderem.

BP: Lubie byc liderem.

LL: Ja rowniez

JR: Ja zaczynam sie czuc liderem.

TK: Lubie byc liderem, gdy czuje sie pewnie w tym co robie, gdy wiem co i jak zrobic, zeby osiagnac sukces.

Wanda Loskot:
Liderzy, powiedzcie, czy mozna byc liderem bez czucia sie liderem?

DG: Nie, nie mozna byc liderem nie czujac sie nim.

MS: Wystarczy, ze ktos mi powie, ze znalazl na moim blogu ciekawy pomysl, to od razu czuje sie liderem!

TK: Powiem inaczej :D nie czuje sie liderem 24h/dobe.

Wanda Loskot:
Ha – wierz mi Iaccoca w domu TEZ nie jest liderem :)))))

Na czym polega to czucie sie liderem – skad wiesz, ze czujesz sie liderem i skad wiesz, ze nie czujesz sie liderem?

MS: Kiedy widze, ze mam wplyw na innych ludzi.

HM: Ja czuje sie liderem, gdy ludzie przylaczaja sie spontanicznie do tego co robie, inicjuje.

MS: Czuje sie liderem, kiedy ludzie podazaja za tym co robie.

BP: Pieknie powiedziane.

MB: Jak mozna powiedziec inaczej na slowo – LIDER?

JR: Ja czuje sie liderem, gdy slysze pozytywne opinie klientow.

BP: Najlepszy przywodca.

DG: Lider rowniez wiaze sie z grupa, to człowiek, ktory wyroznia sie z np. grupy pracownikow itd.

TK: Hihi :D jesli lider to taki, ktory zglasza pomysly i zacheca do ich realizacji, to powiem parafrazujac Kobiele z jednej sztuki teatru TV “cale zycie jestem liderem i o tym nie wiedzialem”.

TB: Zeby byc liderem trzeba sie czuc jak lider, zachowywac sie jak lider, mowic jak lider, postepowac jak lider- bo lider to przywodca.

TK: Chociaz szczerze mowiac duza czesc zycia nie zachowywalem sie jak lider.

KK: A co w momencie kiedy jestesmy postrzegani jako liderzy, a wcale sie nimi nie czujemy?

DG: To jest kiepsko, bo nie mozemy stanac na wysokosci zadania i stac sie prawdziwym liderem.

KK: Pytanie tylko: w ktora strone podazac? Przekonywac innych, ze sie nim nie jest, czy raczej przekonywac siebie, ze naprawde nim jestem.

DG: Jestesmy tylko uwazani za lidera z roznych powodow, jednak tak naprawde nie potrafimy jak przystalo na lidera “pracowac”.

Wanda Loskot:
Ostatnio czytalam wywiad z Iaccoca na temat liderowania, jak wiecie jest on do dzisiaj symbolem liderowania – przejal kiedys korporacje Chryslera, ktora byla wowczas blisko bankructwa i wlasnie dzieki swoim umiejetnosciom liderowania postawil Chryslera z pwrotem na nogi. Bardzo wam polecam jego autobiografie.

MS: Czytalem, rewelacyjna!

Wanda Loskot:
W tym wywiadzie wymienil on dziewiec cech lidera, ktore sa jego zdaniem najwazniejsze.

1. Ciekawosc
Lidera cechuje zainteresowanie tym co sie dzieje.
Lider musi sluchac – nie tylko tych, ktorzy go otaczaja i mu przytakuja.

DG: To juz teorie Carnagiego

Wanda Loskot:
Tomasz Jefferson, ktory jest ojcem amerykanskiej konstytucji powiedzial kiedys: Gdybym mial zadecydowac o tym czy powinnismy miec rzad bez gazet czy tez gazety bez rzadu, zdecydowanie wybralbym gazety bez rzadu.

Lider chce duzo wiedziec – a poniewaz chce wiedziec, to w zwiazku z tym ma duzo umiejetnosci, ktore mu to umożliwiają. Aktywne sluchanie jest zdecydowanie na samym czole tych umiejetnosci lidera.

2. Lider musi byc kreatywny.
Kreatywnosc powoduje, ze potrafi znalezc rozwiazania w sytuacjach, ktore pozornie nie maja rozwiazan.
Gdy sie przyjrzec niektorym konfliktom politycznym to az rece opadaja i wydaje sie, ze to sa sytuacje calkowicie bez wyjscia, a jednak liderzy szukaja wyjsc i nie boja sie probowac czegos nowego, to kreatywnosc powoduje, ze nie mamy klapek na oczach.

DG: Mysle, ze dla prawdziwego lidera, nie powinny istniec przeszkody nie do pokonania. Wlasnie tu odzywa sie ta kreatywnosc, wlasnie dzieki niej moze radzic sobie ze wszystkimi opacznosciami losu.

Wanda Loskot:
Bez kreatywnosci nie ma liderowania.

3. Komunikowanie.
W jezyku angielskim slowo “communication” jakos bardziej odzwierciedla to prawdziwe komunikowanie, bo w jezyku polskim kiedy sie powie komunikowac, to co nam przede wszystkim przychodzi na mysl?

DG: Rozmawiac

HM: Mowienie

BP: Porozumiewac

TJ: Informowac

LP: Po polsku moze byc WSPOLPRACA.

RW: Nadawanie komunikatow bez oczekiwania na odpowiedz.

MS: Moze lepiej: byc komunikatywnym?

Wanda Loskot:
No wlasnie – a zupelnie nie nasuwa sie na przyklad sluchanie, prawda?

EG: Oznajmiac raczej.

AO: Mysle, ze co innego komunikowac, a co innego -komunikowac sie. Communication to raczej komunikowac sie.

MS: Komunikowanie sie.

RW: Dla mnie komunikacja oznacza polaczenia: tam i z powrotem.

TJ: Wzajemna wymiana informacji

Wanda Loskot:
Nastepne cechy…

4. Charakter
Oczywiscie mowa o tym, by miec silny charakter. Lider musi umiec rozrozniac dobro od zla i musi miec odwage cywilna potrzebna do tego, zeby robic to co jest dobrem. Lincoln kiedys powiedział: “jesli chcesz sie przekonac o czyims charakterze – daj tej osobie wladze”.

5. Odwaga
Juz wspomnialam od tym w nazwiazaniu do charakteru. Lider musi miec odwage, ale tutaj nie chodzi o to, zeby byc ryzykantem.

JB: Mysle ze w Polsce dobrym przykladem jest Ojciec Rydzyk czlowiek oszust, zlodziej i manipulator, w ktorego wierza miliony !!

Wanda Loskot:
Masz na mysli, ze jest przykladem lidera czy zaprzeczeniem?

TT: Jarek dla mnie to przedsiebiorca .. zaden ojciec ani zlodziej.

JB: Jest przykladem lidera w zlym sensie tego znaczeniu.

Wanda Loskot:
Koncentrujmy sie na przykladach godnych nasladowania. Tych ktorych nie warto nasladowac jest na peczki, swiat jest nimi wybrukowany – szkoda o nich w ogole wspominac.

JB: No to wspanialym przykladem jest Ojciec Swiety Jan Pawel drugi :)

Wanda Loskot:
6. Przekonanie.
Lider jest tak ogromnie przekonany do swojej wizji, ze potrafi zapalic innych.

MS: I zbiera czasem za to baty, kiedy inni nie od razu sie przekonuja :)

Wanda Loskot:
Musisz kierowac sie swoja pasja.
No, najwieksi liderzy swiata zbierali ogromne baty!
Wlasnie pasja powoduje, ze nie widza innego wyjscia jak podazac za swoja wizja. To wlasnie gotowosc lidera, aby nawet zebrac baty, powoduje ze ludzie im ufaja. Chociaz niekoniecznie trzeba te baty zbierac, zeby byc liderem – na szczescie nie wszyscy musimy byc biczowani i krzyzowani :)

7. Charyzma.
Nie da sie ukryc – zeby porwac za soba ludzi, trzeba miec ten dyskretny urok, ktory ludzi przyciaga. To nie uroda, choc mila powierzchownosc pomaga, i nie biale zeby, choc usmiech ogromnie zjednuje. Ale trzeba miec te umiejetnosc inspirowania innych. Ludzie podazaja za liderem, bo lider ich inspiruje.

8. Kompetencja
To jedna z tych cech, ktore wydaja sie calkiem oczywiste, a jednak jest tylu, ktorzy sie porywaja na to by liderowac bez zadania sobie trudu do tego by sie na tym ZNAC.
Lider nie musi byc czolowym ekspertem – na ogol nie jest – ale musi sie znac na tym w czym lideruje.
Nawet wazniejsze chyba – lider musi sie znac na tyle, zeby sie otoczyc innymi ktorzy tez sie znaja

Wreszcie ostatnia cecha lidera, przynajmniej z tych wyliczonych przez Iacocce

9. Zdrowy rozsadek
Nie mozesz byc liderem bez przytomnego umyslu :)

Podsumowanie:
Liderem sie nikt nie rodzi. Liderem sie stajemy wyrabiajac w sobie te cechy. Liderami sie stajemy w momentach kryzysu – wlasnie wtedy kiedy inni sie ociagaja patrzac na innych, otulaja cieplym plaszczykiem i staraja sie przeczekac, lider ma odwage wystapic naprzod i zrobic to co trzeba.
Chyba nie ma lepszego przykladu znanego lidera w niedawnej historii niz mlody Lech Walesa
Kazdy z was moze byc liderem w swoim otoczeniu. Koniecznie MUSISZ byc liderem jesli chcesz osiagnac trwaly sukces w biznesie. Na szczescie nie musisz organizowac strajku ani walczyc o prawa narodowosciowe :) wystarczy, ze na co dzien wykazesz sie tymi cechami. Wystarczy, ze wobec swoich pracownikow i swoich klientow zademonstrujesz, ze masz wizje, ze wiesz do czego zmierzasz, ze jestes prawdomówny, ze masz spojnosc wewnetrzna, ze masz pasje, dodaj do tego prawdziwe zainteresowanie innymi i dociekliwosc co sie dzieje dookola (nie o wscibskosc tutaj chodzi),
To naprawde nie jestes skomplikowany przepis, prawwda?
A jesli to zastosujesz masz sukces MUROWANY. Murowany sukces, bo te cechy narzucaja odpowiedni wybor, kiedy masz podejmowac decyzje, prawda?
Pytania, komentarze?

TK: Do cech lidera dodalbym “gruba skore” i nieobrazanie sie, bo znam osoby, ktore moglyby byc liderami, gdyby nie te dwa braki :]

MB: Ja mam pytanie. Wando, jakie zdazyly Ci sie najtrudniejsze chwile jesli chodzi o test liderownia???

Wanda Loskot:
Marku, dobre pytanie – to o czym Tomir wspomnial mi ogromnie pomoglo, to byla moja pieta Achillesa przez dlugi czas

MB: A ludzie nie zarzucali Ci Wando na poczatku brak umiejetnosci na przykład, kiedy jeszcze nie bylas znana? Jak sobie z tym radzilas?

Wanda Loskot:
Wszystko mi zarzucali :) i dalej zarzucaja :) Prawie codziennie dostaje jakis email, ze pisze banialuki :))))
Marku, zawsze wiedzialam co chce i zawsze mialam przed oczami glowny cel. Po prostu wiedzialam, ze musze zaplacic cene, wiedziałam, ze cena jest to, ze beda odmowy i wiedzialam od samego poczatku, ze nie wszystkim sie bedzie podobac to co robie.

DG: I to jest wlasnie cecha lidera, pomimo kiepskiej czasami opini, nadal brnie sie dalej, w kierunku glownego celu

KJ: Pytanie: a jak ktos ma miekie serce i nie umie sie wyklocic z podwladnym i ucierpi na tym firma ? :) to jak sie przelamac, zeby umiec przykrecic srube i nie zrobic krzywdy czlowiekowi :)

Wanda Loskot:
Stale pamietwam o tym, ze nawet taki lider jak Jezus, ba, nawet Pan Bog, nie przekonal wszystkich. Uswiadomienie sobie tego ogromnie ulatwia pogodzenie sie z tym, ze jest masa ludzi ktorzy nie pochwalaja tego co robimy.

BP: Teraz to chyba tylko takie zarzuty sa z zazdrosci, ludziom nie chce sie pracowac nad soba, a bedac wrazliwym tez mozna byc liderem.

Wanda Loskot:
Krysiu, jak ktos sie kloci z podwladnym, to wcale nie ma takiego miekkiego serca :)))

KJ: Dobry argument :D musze zapamietac.

Wanda Loskot:
Nikt nigdy nie wygra klotni – NIGDY. To bylo wielkie olsnienie dla mnie, tez nie dawalam sobie w kasze dmuchac, kiedys bylo latwo mnie sprowokowac i wsciekalam sie dosc czesto.

KJ: No tak, ale jak ja np. mam wizje, podwladny prosi i ja ustepuje w planach i sie sypie projekt.

RW: Dalajlama – Tybet nie odzyskal suwerennosci, a on jest ciagle Wielkim Liderem.

BP: Trzeba negocjowac i byc konsekwentnym.

Wanda Loskot:
Kiedy nauczylam sie rozumiec innych, spodziewac sie co moze sie zdarzyc w bardziej realistyczny sposob, zupelnie sie zmienil swiat.

Ogromnym przelomem byl dla mnie kurs Carnegiego, pierwszy raz wzielam ten kurs w 86 roku. Koniecznie przeczytajcie UWAZNIE ksiazke, a jesli macie kursy Carnegiego, podejrzewam, ze sa w Polsce organizowane – warte sa wydatku. Ogromnie wam polecam

OK – czas na podsumowanie. Co dzis bylo najwazniejsza rzecza, ktora wynosisz z tego czatu?

MB: Ze nawet Bog nie zjednal sobie wszystkich ludzi :)

EG: Ze nikt sie nie rodzi liderem, wiec jest dla mnie nadzieja ;)

MS: Dzis uswiadomilem sobie, ze nie trzeba byc nie wiadomo jakim wielkim czlowiekiem, aby byc liderem. Nie trzeba tez byc liderem we wszystim. To zrozumienie bardzo ulatwi mi podejscie do kwesti mojego liderowania.

Wanda Loskot:
Z tym Bogiem naprawde – tyle osob zalamuje rece kiedy im ktos odmowi, ze to po prostu smieszne :))

RW: Nie bylam na czatach 3 i pol miesiaca. Dzisiaj jestem pierwszy raz i juz wiem czego mi brakowalo – kolejnej inspiracji, ktora znajduje na kazdym czacie. Dzieki Wando!

Wanda Loskot:
Mirku, wlasnie dlatego trzeba miec grupe docelowa, nisze, ktora mozna “zawojowac” i gdzie mozna sie ustawic jako ekspert, wtedy latwo stac sie liderem.

JS: Cechy lidera to praca nad soba.

Wanda Loskot:
Jesli ktos chce porwac za soba caly swiat albo chocby pol miasta, to juz zaczyna byc dosc trudnawe :)

TK: Cos znika, by pojawilo sie cos nowego :] ostatni czat, ale nie koniec naszego szkolenia. Od pewnego czasu zajmuje sie MLM i ten czat usystematyzowal moja definicje lidera. W tym biznesie i nie tylko w tym byc dobrym liderem to znaczy odniesc sukces.

Wanda Loskot:
Chce wam na zakonczenie zdradzic jeden WIELKI sekret na temat sprzedawania. Jesli to zrozumiesz nigdy nie bedziesz miec problemu ze sprzedawaniem, bo ludzie beda sami kupowac.
Otoz ludzie nie lubia jak im sie cos sprzedaje, ale kazdy lubi kupowac, kazdy twoj klient doslownie CZEKA z nadzieja, ze sie ktos pojawi i…poprowadzi go za reke w strone JEGO celu.

I na tym wlasnie polega liderowanie. Jesli przejmiesz role lidera zamiast role sprzedawcy – sprzedasz o wiele wiecej

KJ: To ja poprosze przyklad dla takiego kretyna jak ja :))))) przypowiesc jak takie podejsce wyglada.

Wanda Loskot:
Krysiu – to nie podejscie, to wszystkie te cechy razem wziete.
Na przyklad zawsze sie wywiazuj z zobowiązań. Wszystkie te 9 cech charakteru, tutaj nie ma drogi na skroty.

MK: Wando, to jest z ksiazki „Where have all the leaders gone?”, bo nie bylem od poczatku, wiec nie wiem czy byla o tym mowa, bo jesli tak, a nie bylem na czacie, to chociaz bym ksiazke przeczytal :)

MB: Wando zawsze chcialem o to zapytac na koniec, jak ty to robisz ze masz strony w roznych jezykach masz tlumaczy czy po prostu znasz iles tam jezykow :)?

Wanda Loskot:
Marcin – znam plynnie angielski i dosc dobrze niemiecki i mam sporo wiedzy, od 30 lat sie pasjonuje tematem osobistego rozwoju i biznesu. Ale to o czym mowie dzisiaj to jest na podstawie wywiada z Iacocca.

MK: Czy ten wywiad jest gdzies w sieci, bo czuje przemozna chec bycia wielkim liderem :)

Wanda Loskot:
Ja to mam na stronie wydartej z czasopisma, ale moze jest w sieci – tytul “The test of a leader”. Zaraz poszukam w Google… Tutaj znalazlam podobny material http://criticalassumption.blogspot.com/2007/04/lee-iacocca-9-cs-of-leadership.html

MK: http://www.bordersstores.com/features/feature.jsp?file=wherehavealltheleadersgone

AO: http://criticalassumption.blogspot.com/2007/04/lee-iacocca-9-cs-of-leadership.html
Tu jest te 9 cech po angielsku.

Wanda Loskot:
Co bysmy zrobili bez google :)

JS: Dziekuje WANDO za super szkole, dowidzenia

TB: Po przemysleniu wymiany slow na czacie mozna z pelna swiadomoscia powiedziec, ze Wanda jest doskonalym przykladem LIDERA, z ktorym chce sie byc jak najdluzej. Popatrzcie jaka grupe osob przyciagnela do siebie, a co powie to my sluchamy jej i staramy sie robic…

MK: Wielkie dzieki Wando, od Twoich artykulow sie zaczela cala moja przygoda biznesowa.

MS: Dziekuje Wando za wszystkie czaty. To one sprawily, ze zaczalem inaczej myslec.

Wanda Loskot:
Ja tez wam ogromnie dziekuje za aktywny udzial – i za slowa uznania. Do zobaczenia!

Wpis “CZAT: Na czym polega to liderowanie” skomentowano 11 razy

  1. Grazyna Dobromilska pisze:

    Dzieki, Wando

    Jak zawsze, slowa uznania dla twojej wiedzy i tego co nam przekazujesz :-)

    Skopiowalam sobie do Worda zapis czatu.
    Janczesciej powinnam czytac jak najczesciej fragmenty o tym, ze nie kazdy musi byc zadowolony z tego, co robie.
    Bo z krytyka radze sobie moze nie najlepiej. Choc wiem, ze nie powinnam zwracac uwagi na glosy krytyki wynikajace raczej z zazdrosci, a nie z okreslonych faktow czy uchybien z mojej strony.

    Pozdrawiam serdecznie, Grazyna

  2. Joanna Słodownik pisze:

    “…zawsze wiedzialam co chce i zawsze mialam przed oczami glowny cel. Po prostu wiedzialam, ze musze zaplacic cene, wiedziałam, ze cena jest to, ze beda odmowy i wiedzialam od samego poczatku, ze nie wszystkim sie bedzie podobac to co robie.”
    Dobrze powiedziane. Warto o tym pamiętać, zwłaszcza na poczatku – bo początki zwykle są trudne, a nie każdy jest “naturalnym” liderem.
    Dodałabym jeszcze wystrzeganie sie nadmiernego perfekcjonizmu, bo on powoduje paraliż zamiast działania.

  3. Grazyna Dobromilska pisze:

    Joanno, powiem cos o perfekcjonizmie.

    Fakt, nadmierny nie jest ok, spowalnia moze prace.
    Ale w sumie jestem znana z perfekcjonizmu i dopracowywania szczegolow i to moj wyroznik na rynku. I dzieki temu mam klase i marke.
    Wiec perfekcjonizm generalnie jest jednak OK :-)

    Pozdrawiam serdecznie, Grazyna

  4. Lidia pisze:

    Brawo Grażyno!, wraz z masową produkcją przyszła moda na bylejakość i my tej modzie ulegamy. trudno dzisiaj o dobrego, solidnego fachowca, który jakość stawia na pierwszym miejscu. Ja zawsze doceniam jakość, niestety wiele osób patrzy wyłącznie na cenę i tutaj często trudno konkurować. Jak to więc jest z tym pefekcjonizmem? Przeszkadza, czy pomaga? Czy “good enough” wystarczy w naszych zwariowanych czasach? Co o tym sądzicie?
    Lidia

  5. Grazyna Dobromilska pisze:

    Witaj Wando

    Co do Obamy i liderowania, to czytalam wczoraj jakis komentarz dziennikarski,
    ze Obama ma naturalny gen charyzmy.
    Jego postawa, jego intuicja w odpowiednim reagowaniu na rozne trudne sytuacje.
    Wydaje mi sie, ze cos w tym jednak jest.

    Pozdrawiam serdecznie, Grazyna

  6. Aneta pisze:

    Czat przeczytałam ‘na jednej nodze’. Druga pracuje nad stroną internetową, trzecia namawia synka na popołudniową drzemkę. Podobał mi się:
    …. komunikacja to także branie odpowiedzialności za to jak jesteśmy zrozumiani…
    … odwaga to decyzja na rozmowę/negocjacje nawet wtedy kiedy wydaje nam się, że nie warto już ‘gadać’…
    Wszystkim liderom dodatkowo do 9 cech przydaje się też najzwyklejszy ‘fart’ – w pozytywnym tego słowa znaczeniu…
    … bezsprzecznie Wanda jest liderem :-)…

    Lidio – mam wiele przykładów na to, że ‘good enough’ wystarcza w naszych zwariowanych czasach. Pytanie, czy ‘good enough’ to standard, z którym sami się dobrze czujemy..

  7. Wanda Loskot pisze:

    Dziekli Kochani za komentarze.
    Mam kilka uwag, wiec napisze tutaj hurtowo.

    PERFEKCJONIZM
    Z tym perfekcjonizmem to rzeczywiscie mozna sie pogubic – bo z jednej strony to dobrze kiedy to co dajemy z siebie jest wysokiej jakosci i kiedy stale ulepszamy to co mamy do zaoferowania i dazymy do perfekcji (zdajac sobie jednak sprawe z tego, ze nigdyperfekcji nie osiagniemy).

    Z drugiej strony musimy jednak pamietac, ze perfekcjonizm rzeczywiscie jest jedna z tych glownych cech hamujacych nasz sukces.

    “Good enough” oznacza po polsku “wystarczajaco dobre” – ale to przeciez MY jako wlasciciele firm decydujemy co jest wystarczajaco dobre a co nie, To od nas zalezy standart jaki sobie narzucamy. A wiec ogromnie wazne jest, zeby przyjac wysoki standard, tak wysoki na jaki sobie mozemy w danej sytuacji pozwolic, taki, ktory jednoczesnie jednak nie hamuje naszego rozwoju.

    Jest w biznesie takie prawo, ktore sie nazywa prawem zmniejzajacych sie rezultatow – chodzi o to, ze w pewnym momencie nawet jesli sie cos dalej da ulepszyc, rezultaty, ktore to ulepszanie przynosi sa coraz mniejsze w porownaniu z nakladem pracy i czasu, ktore mozna zuzytkowac czesto w bardzej efektywny sposob.

    Jednym slowem – wysoka jakosc tak, ale perfekcja nie – przede wszystkim dlatego, ze perfekcja to utopia. Ustal wiec kiedy dla CIEBIE i dla twojej firmy jest jest “good enough” i trzymaj sie swojego standart. Pamietaj, ze konsekwentna jakosc jest ogromnie wazna i w biznesie jest lepiej nawet obnizyc standart, zeby zachowac ta ciaglosc jakosci.

    CHARYZMA
    Zdecydowanie charyzma jest jednym ze skladnikow, ale na szczescie tego sie mozna nauczyc. Sa tacy, ktorzy maja charyzme we krwi, ale za to musza sie nauczyc innych rzeczy wiec tutaj stworca dziala sprawiedliwie :)

    Charyzma ogromnie pomaga, ale nie jest potrzebna w tak wielkich dawkach jak np. w wypadku Obamy, ktory rzeczywiscie moglby ja pakowac i sprzedawac na kilogramy. Bylo zreszta wielu liderow w historii, ktorzy z charyzma byli na bakier – jesli chodzi o prezydentow, na przyklad Richard Nixon (warto obejrzec znakomity film o Nixonie wlasnie na ekranach) przeszedl do historii jako jeden w wielkich przywodcow, mimo tego, ze z charyzma u niego byla dosc ubogo.

    LUT SZCZESCIA
    Czyli tzw. fart. To niezaprzeczalnie zawsze nam w zyciu pomaga – nie tylko w liderowaniu. Ale warto pamietac o tym, ze szczescie sprzyja ludziom, ktorzy sa przygotowani. Im lepiej jestesmy przygotowani, tym wiecej tego szczescia potrafimy zauwazyc i nalezycie wykorzystac.

    I na odwrot.

  8. Leszek pisze:

    Witam. Pytanie : Na czym polega liderowanie. OdpowiedŸ na to pytanie nie jest zupe³nie oczywista.Lider to ktoœ kto kieruje siê równowag¹ miêdzy sercem ,a rozumem.Lider jest pasjonatem sprawy dla której pracuje.

    W swojej dzia³alnoœci skupia siê na pozyskiwaniu zwolenników. Nigdy nie ocenia ludzi ,on ich po prostu kocha. Swój sukces buduje w oparciu o sukces partnerów z którymi pracuje .W ¿yciu i pracy, lider jest skromny, etyczny i moralny.Lider skupia siê na s³uchaniu , nie wyg³asza obietnic bez pokrycia . Jego zaanga¿owanie i praca jest œwiadectwem sukcesu .

    Lider posiada haryzmê ,która inspiruje i podnieca do dzia³ania jest wizjonerem,motywatorem ,który potrafi zaraziæ niezbêdnym entuzjazmem .

    Liderem mo¿e zostaæ tylko ten, kto dobro przyjació³ stawia na pierwszy miejscu,szacunku nie mo¿na kupiæ .Szacunek otrzymujemy w darze.

    Pozdrawiam Leszek

  9. Ewa pisze:

    Witam Wandziu.
    Osobę LIDERA kojarzę z :nie ocenia innych,nie mówi “JA”,”JA”-przy swej skromności potrafi korzystać i przekazywać swą wiedzę,szanuje inne osoby i ich zdanie,bez względu na poziom wiedzy,nie wykonuje za innych pracę-daje przykład swoją osobom.
    Lider też popełnia błędy,jednak umie sie do nich przyznać-nie zgania na innych,więc jest odpowiedzialny.
    Nie stoi na piedestale,to mu ciągniemy do niego/jej.
    Ma to coś-wiesz,że dobrze sie przy nim czujesz-szacunek.

  10. EwaM pisze:

    Do calej dyskusji dolaczam jeszcze jedna ważną cechę:
    KREATYWOSC
    bez tej istotnej cechy nie wyobrażam sobie lidera.
    Wiedza, Wizja, Czyn i Odpowiedzialność w połączeniu z umiejętnością słuchania, przewidywania i szybkiego reagowania.
    Do tego trzeba dodac jeszcze umiejętność kreowania samodzielnych i odpowiedzialnych współpracowników i wykonawców,
    dlatego uważam Wandę za lidera.
    zwraca uwagę na ważne aspekty biznesu, zaprasza do dyskusji, usiłuje nas wykreowac na osoby samodzielne i odpowiedzialne, służąc radą, pomocą, ale nie wyręczając nas. I to właśnie jest w moim przekonaiu przywództwo w przeciwieństwie do bycia wodzem (we własnym przekonaniu). Przywództwo wymaga bycia uznanym za lidera, nie wystarczy wysoka samoocena, wówczas mamy do czynienia z samozwańcem.

  11. Marek Kovec pisze:

    Ewo, chyba nie czytalas uwaznie. To co dodajesz na temat kreatywnosci, Wanda podala juz od razu w punkcie drugim:

    2. Lider musi byc kreatywny.
    Kreatywnosc powoduje, ze (lider) potrafi znalezc rozwiazania w sytuacjach, ktore pozornie nie maja rozwiazan. Gdy sie przyjrzec niektorym konfliktom politycznym to az rece opadaja i wydaje sie, ze to sa sytuacje calkowicie bez wyjscia, a jednak liderzy szukaja wyjsc i nie boja sie probowac czegos nowego, to kreatywnosc powoduje, ze nie mamy klapek na oczach.

    To jednak tak wazne, ze z pewnoscia warto o tym przypomniec.

    pozdrawiam wszystkich,
    Marek

Dodaj komentarz