Komentarze do: Kiedy potrzebny ci jest twoj wlasny zespol?

Autor: Ewa

Ewa — Thu, 04 Sep 2008 22:21:09 +0000

Pytania, jak zawsze u Pani Wandy, jak cięcie nożem. odsłaniają nagą prawdę. Wszystkie punkty pasują jak ulał. Samemu niczego sie nie zrobi, a przecież można dać ludziom zarobić. Na pewno trzeba to robić z głową. większość z nas drży, ze nie podoła wydatkom na pracownika. na pewno bezpieczniej dla firmy i dla pracownika – jest na początku zatrudnić na zlecenie lub skorzystać z ekspertów. Z czasem okaże sie, czy już można zatrudnić na etat. Poważny przedsiębiorca z pewnością powinien o etatach pomyśleć, a w każdym razie ku temu dążyć. Do tej pory udało mi sie to tylko w zalążku, ale nadal dążę.

Autor: Ola Żuławińska

Ola Żuławińska — Thu, 04 Sep 2008 08:59:14 +0000

Myślę, że chodzi o to, żeby zespół budować „na miarę”. Nie zawsze potrzebujesz etatowego pracownika – bo praca, którą chcesz zlecić wymaga np. kliku godzin, albo potrzebujesz zrobić coś bardzo szybko i trzeba zadanie podzielić na kilka osób.

Doraźne zlecanie prac różym osobom wydaje mi się całkiem dobrym rozwiązaniem – pod warunkiem, że masz sprawdzonych ludzi, którym możesz te zadania powierzyć i którym taki układ odpowiada.

Autor: Marecki

Marecki — Tue, 02 Sep 2008 20:49:17 +0000

Witam,

jestem dosyć ‘świeżym’ pracodawcą więc chyba mogę dorzucić swoje spostrzeżenia. Żeby zbyt wiele nie teoretyzować.

Uważam, że jeżeli ktoś poważnie podchodzi do biznesu to ‘ZUS’ nie będzie dla niego większą przeszkodą. Dlaczego? W koncu pracownik ma na siebie zarabiać i nasza w tym głowa żeby tak nim pokierować aby zarobił. A uwierzcie mi ZUS jest tylko ‘finansowym’ problemem. Zmiana jaką powoduje zatrudnienie pierwszego pracownika może być o wiele bardziej traumatyczna niż te kilkaset złotych (zakładam, że ‘kokosów’ mu nie będziecie płacić więc stąd te ‘kilkaset’).

Koszt pracownika obecnie można sprowadzić (zakładam, że na próbę ‘min. krajowa’ będzie OK) do ok 2 tys..
Myślę, że po miesiącu/dwóch/trzech będziecie wiedzieć czy potraficie wykorzystać taką pomoc. Zastanowcie się więc, czy warto ‘zainwestować’ te 6 tys. w coś co może nam otworzyć drogę do milionów?:)

Pamiętajcie też, że nie wydacie tych 6 tys. ‘na raz’! Pierwszy wydatek (pensja) będzie prawdopodobnie DOPIERO po miesiącu!
Więc macie czas, żeby już coś dzięki pracownikowi zarobić!

Potem za 2 tyg. ZUS, za 2 tyg. pensja, ZUS, pensja …:) a pracownik cały czas już może zarabiać!

I tak to Was w końcu czeka, więc po co zwlekać?

Powodzenia
Marek

Autor: Łukasz

Łukasz — Tue, 02 Sep 2008 18:20:07 +0000

Ja bym troche inaczej myslał jesli chodzi o delegowanie czynnosci. Zamiast zatrudniać poszukałbym wyspecjalizowanej firmy ktora oferuje usługe ktora chce wykonać. Kiedyś wyliczyłem ze zamiast zatrudniac pracownika (na pełny etat) lepiej zlecic dana czynność podwykonawcy z zewnątrz. Jest to po prostu tańsze i mniej kłopotliwe. Druga opcja polega na zatrudnieniu na umowe o dzieło (brak ZUSu) lub w najgorszym razie na część etatu. Dobrze jest zatrudnić np. emeryta lub rencistę bo taka osoba chce sobie zazwyczaj dorobić i koszt jej zatrudnienia powinien byc niższy niż zatrudnienie kogoś kto chce zarobić na utrzymanie rodziny. Kolejna opcja to zatrudnienie osób niepełnosprawnych bo w tym przypadku jest szereg ulg a do tego czynimy wiele dobrego zatrudniając taką osobe. Generalnie jestem zdania zeby unikać zatrudniania (zwlaszcza na etat) tylko zeby zlecac czynnosci podwykonawcom z zewnątrz. My mamy sie skupic na planowaniu rozwoju i usprawnianiu firmy. Reszte nalezy zlecić!

Autor: Wanda Loskot

Wanda Loskot — Tue, 02 Sep 2008 11:15:17 +0000

Paulino, ogromnie sie ciesze ze jestes uczestniczka kursu i gratuluje ci zaangazowania. Blog nie jest jednak odpowiednim miejscem na tego rodzaju pytania - z takimi pytaniami zwracaj sie prosze na Forum Klubu Przedsiebiorcy. To forum jest stworzone specjalnie dla uczestnikow moich szkolen wlasnie w tym celu.