<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>
<channel>
	<title>Komentarze do: Kiedy nie nadazasz za obsluga klienta&#8230;</title>
	<atom:link href="http://sukcestwojejfirmy.com/kiedy-klienci-dostaja-gorsza-obsluge/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://sukcestwojejfirmy.com/kiedy-klienci-dostaja-gorsza-obsluge?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=kiedy-klienci-dostaja-gorsza-obsluge</link>
	<description>Znajdziesz tutaj duzo wartosciowych informacji na temat skutecznego prowadzenia firmy, prowokujace pytania - warto zalozyc zakladke i zagladac tutaj czesto!</description>
	<lastBuildDate>Mon, 06 Feb 2012 21:53:26 +0100</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Autor: Zofia</title>
		<link>http://sukcestwojejfirmy.com/kiedy-klienci-dostaja-gorsza-obsluge/comment-page-1#comment-88310</link>
		<dc:creator>Zofia</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 21:49:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sukcestwojejfirmy.com/kiedy-klienci-dostaja-gorsza-obsluge#comment-88310</guid>
		<description>Witaj Wando. Coraz częsciej słucham twoich wykładów i coraz wyraźniej widzę ile robię błedów w prowadzeniu swojej, stale malutkiej, firmy. Ja właśnie mam problem z nadążaniem i teraz wiem że to nie tylko mój problem i jak go rozwiazać. Ale uważam, że jest jeszcze jeden sposób na rozwiązanie tego problemu. Często łapię się na tym, że za darmo wykonuję czynności wychodzące poza zakres zlecenia. Jakoś nie potrafie powiedzieć, no cóż, za to trzeba dodatkowo zapłacić, po to inne zlecenie. Moim zdaniem umiejetność zadbania o  własne interesy i nie pracowanie za tzw. frico wychodząc poza zakres umowy, zlecenia po to tylko żeby klient był zadowolony, to błąd.Nie tylko podnieść ceny swoich usług ale rownież umiejetność prawidlowej wyceny i organizacji swojej pracy - to ważne.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Witaj Wando. Coraz częsciej słucham twoich wykładów i coraz wyraźniej widzę ile robię błedów w prowadzeniu swojej, stale malutkiej, firmy. Ja właśnie mam problem z nadążaniem i teraz wiem że to nie tylko mój problem i jak go rozwiazać. Ale uważam, że jest jeszcze jeden sposób na rozwiązanie tego problemu. Często łapię się na tym, że za darmo wykonuję czynności wychodzące poza zakres zlecenia. Jakoś nie potrafie powiedzieć, no cóż, za to trzeba dodatkowo zapłacić, po to inne zlecenie. Moim zdaniem umiejetność zadbania o  własne interesy i nie pracowanie za tzw. frico wychodząc poza zakres umowy, zlecenia po to tylko żeby klient był zadowolony, to błąd.Nie tylko podnieść ceny swoich usług ale rownież umiejetność prawidlowej wyceny i organizacji swojej pracy &#8211; to ważne.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: Andrzej Wojtyniak</title>
		<link>http://sukcestwojejfirmy.com/kiedy-klienci-dostaja-gorsza-obsluge/comment-page-1#comment-88294</link>
		<dc:creator>Andrzej Wojtyniak</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 11:28:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sukcestwojejfirmy.com/kiedy-klienci-dostaja-gorsza-obsluge#comment-88294</guid>
		<description>Świetne nagranie.

Całkowicie się zgadzam z rozwiązaniem z podwyższeniem cen. Przecież to oczywiste, że jeśli brakuje czasu dla wszystkich, to trzeba podnieść cenę &quot;wejścia&quot; w nasz czas. Wtedy dostajemy &quot;lepszych&quot; ludzi wokół siebie, co da nie tylko lepszą jakość usług, ale i mniejszą liczbę klientów, którzy wytracają czas, niewiele dając.
Co do motywowania pracowników, a raczej zatrudniania już zmotywowanych - genialne :).

Pozdrawiam
Andrzej :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Świetne nagranie.</p>
<p>Całkowicie się zgadzam z rozwiązaniem z podwyższeniem cen. Przecież to oczywiste, że jeśli brakuje czasu dla wszystkich, to trzeba podnieść cenę &#8220;wejścia&#8221; w nasz czas. Wtedy dostajemy &#8220;lepszych&#8221; ludzi wokół siebie, co da nie tylko lepszą jakość usług, ale i mniejszą liczbę klientów, którzy wytracają czas, niewiele dając.<br />
Co do motywowania pracowników, a raczej zatrudniania już zmotywowanych &#8211; genialne :).</p>
<p>Pozdrawiam<br />
Andrzej :)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: ebiznes</title>
		<link>http://sukcestwojejfirmy.com/kiedy-klienci-dostaja-gorsza-obsluge/comment-page-1#comment-88292</link>
		<dc:creator>ebiznes</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 10:53:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sukcestwojejfirmy.com/kiedy-klienci-dostaja-gorsza-obsluge#comment-88292</guid>
		<description>A faktycznie, to z innym Twoim materiałem płatnym mi sie pomylilo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A faktycznie, to z innym Twoim materiałem płatnym mi sie pomylilo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: Alek</title>
		<link>http://sukcestwojejfirmy.com/kiedy-klienci-dostaja-gorsza-obsluge/comment-page-1#comment-88277</link>
		<dc:creator>Alek</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 23:25:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sukcestwojejfirmy.com/kiedy-klienci-dostaja-gorsza-obsluge#comment-88277</guid>
		<description>Wszedłem i się rozglądam i słucham
                                                         Pozdrawiam</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Wszedłem i się rozglądam i słucham<br />
                                                         Pozdrawiam</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: Rafał</title>
		<link>http://sukcestwojejfirmy.com/kiedy-klienci-dostaja-gorsza-obsluge/comment-page-1#comment-88276</link>
		<dc:creator>Rafał</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 23:24:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sukcestwojejfirmy.com/kiedy-klienci-dostaja-gorsza-obsluge#comment-88276</guid>
		<description>W swojej książce The Success Principles Jack Canfield mówi, że najlepszym sposobem zmotywowania pracowników nie jest wcale podwyżka - jak sądzi większość pracodawców, ale pochwała. Pracownicy, jako czynnik motywujący uznali podwyżkę (w badaniach), dopiero na szóstym miejscu, na pierwszym -  pochwała. Stąd nieporozumienia: pracodawca motywuje pracowników podwyżką, a potem się dziwi, że wcale ich nie zmotywował :)

Kiedy moja zona wraca jak na skrzydłach z pracy to wiem, że ją szef pochwalił, i wiem też, że będzie się starała jeszcze bardziej (niestety :)). Kiedy dostanie podwyżkę, to uważa, że to był obowiązek jej szefa....

Pozdrawiam Wando, i jak zwykle dziękuję za pouczający wykład!
Rafał... ze słonecznej i mroźnej Warszawy :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>W swojej książce The Success Principles Jack Canfield mówi, że najlepszym sposobem zmotywowania pracowników nie jest wcale podwyżka &#8211; jak sądzi większość pracodawców, ale pochwała. Pracownicy, jako czynnik motywujący uznali podwyżkę (w badaniach), dopiero na szóstym miejscu, na pierwszym &#8211;  pochwała. Stąd nieporozumienia: pracodawca motywuje pracowników podwyżką, a potem się dziwi, że wcale ich nie zmotywował :)</p>
<p>Kiedy moja zona wraca jak na skrzydłach z pracy to wiem, że ją szef pochwalił, i wiem też, że będzie się starała jeszcze bardziej (niestety :)). Kiedy dostanie podwyżkę, to uważa, że to był obowiązek jej szefa&#8230;.</p>
<p>Pozdrawiam Wando, i jak zwykle dziękuję za pouczający wykład!<br />
Rafał&#8230; ze słonecznej i mroźnej Warszawy :)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

