dziekuje za ten niezwykle interesujacy wywiad. Bardzo podoba mi sie sposob w jaki Adam opowiadal – tak po ludzku i szczerze, duzo madrosci w jego slowach i zyczliwosci. To bardzo wartosciowy wywiad moim zdaniem. Twoj cieply i spokojny glos i ciekawe pytania sprawiaja ze wywiad ma naprawde ciekawy klimat i duza wartosc merytoryczna.

Co prawda nie deleguje jeszcze -dopiero bede zakładać firme (mam nadzieje w
czerwcu/lipcu)- ale zgadzam sie absolutnie z tym, ze delegowanie wymaga zaufania do ludzi.

Niektorym moze byc bardzo trudno delegowac, bo moze byc im trudniej zaufac -
dlatego moim zdaniem nie wystarczy powiedziec “musisz zaufac” – to kwestia
glebsza i bardziej zlozona, nawet jesli w teorii dana osoba rozumie, ze rozsadniej jest delegowac. Kazdy ma inna osobowosc, a to w jakim stopniu potrafimy innym zaufac i chciec podzielic się obowiązkami w duzej mierze zalezy wlasnie od predyspozycji osobowosciowych, no i oczywiście od tego jak bardzo zalezy nam by oddelegowac.

Kolejna sprawa to sprawa, ktora i ja odczulam. Jak stresujace moze byc nieprzemyslane wejscie we wspolprace. Zdarzylo mi sie to i mam nauczke na przyszłosc. Sporo emocjonalnie mnie to kosztowalo. Dlugo nie umialam sobie z tym poradzic. Zapamietam do konca zycia zeby wiele rozmow przeprowadzic z osoba ktora potencjalnie widzimy jako wspołpracownika. Lepiej wczesnej poswiecic odpowiednia ilosc czasu na dokładne poznanie osoby, zamiast pochopnie wchodzic w cos. Wasza rozmowa Wando – Twoja i Adama tylko mnie w tym utwierdzila i uzmysłowila, ze to naprawde powazna sprawa. Wazna nie tylko w przypadku zatrudniania, ale rowniez wspolpracy z kims, partnerstwa w biznesie.

Pozdrawiam Cie serdecznie Wando!
-Ania

dziekuje za swietne spostrzezenia Aniu. Masz absolutna racje – zaufanie to nie jest kwestia powiedzenia sobie “zaufaj”. Ale kiedy sie juz wie, ze jednym z elementarnych zasad jest zaufac, latwiej jest nam znalezc droge wiodaca do zaufania – eliminujac jednoczesnie te drogi ktore do zaufania nie prowadza.

Wszystko w biznesie jest naprawde bardzo proste – ale nic nie jest latwe.

I OGROMNIE wazne jest zeby zatrudniac osoby ktore zasluguja na zaufanie. To wlasnie dlatego trzeba celowac wysoko i bo kiedy nawet sie popelni pomylke, to sa to pomylki z ktorymi latwiej sobie mozna poradzic.

Pozdrawiam serdecynie.
Szczesliwego Nowego 2008 roku

Dla mnie osobiście największym odkryciem, jakie wyniosłam z tej rozmowy to to, by nie zatrudniać ludzi podobnych do siebie samego – ludzi, którzy będę mieli takie same zalety jak my. Na pierwszy rzut oka stwierdzenie kontrowersyjne, a po przemyśleniu – wręcz genialne :).

pozdrawiam serdecznie
i życzę wszystkiego dobrego w Nowym Roku.