<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>
<channel>
	<title>Komentarze do: Jak przyciagac i utrzymac dobrych pracownikow</title>
	<atom:link href="http://sukcestwojejfirmy.com/jak-przyciagac-i-utrzymac-dobrych-pracownikow/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://sukcestwojejfirmy.com/jak-przyciagac-i-utrzymac-dobrych-pracownikow?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=jak-przyciagac-i-utrzymac-dobrych-pracownikow</link>
	<description>Znajdziesz tutaj duzo wartosciowych informacji na temat skutecznego prowadzenia firmy, prowokujace pytania - warto zalozyc zakladke i zagladac tutaj czesto!</description>
	<lastBuildDate>Mon, 06 Feb 2012 21:53:26 +0100</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Autor: Jasia Kania</title>
		<link>http://sukcestwojejfirmy.com/jak-przyciagac-i-utrzymac-dobrych-pracownikow/comment-page-1#comment-59247</link>
		<dc:creator>Jasia Kania</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 29 Mar 2008 05:53:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sukcestwojejfirmy.com/?p=238#comment-59247</guid>
		<description>Wando, jakie obawy frustracje pragnienia maja ci nieprzecietni pracownicy?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Wando, jakie obawy frustracje pragnienia maja ci nieprzecietni pracownicy?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: Wanda Loskot</title>
		<link>http://sukcestwojejfirmy.com/jak-przyciagac-i-utrzymac-dobrych-pracownikow/comment-page-1#comment-59053</link>
		<dc:creator>Wanda Loskot</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Mar 2008 19:02:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sukcestwojejfirmy.com/?p=238#comment-59053</guid>
		<description>&gt; I jeśli dojdzie do szukania pracownika będzie to osoba z bardzo dobrą aurą. Droga Wando co o tym sądzisz

Ilono, mysle, ze to OGROMNIE istotne - zdecydowanie szukaj ludzi z dobra AURA. Jesli sie do tego przywiazuje wage, latwo sie zorientowac  kto ja ma a kto nie.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&gt; I jeśli dojdzie do szukania pracownika będzie to osoba z bardzo dobrą aurą. Droga Wando co o tym sądzisz</p>
<p>Ilono, mysle, ze to OGROMNIE istotne &#8211; zdecydowanie szukaj ludzi z dobra AURA. Jesli sie do tego przywiazuje wage, latwo sie zorientowac  kto ja ma a kto nie.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: Wanda Loskot</title>
		<link>http://sukcestwojejfirmy.com/jak-przyciagac-i-utrzymac-dobrych-pracownikow/comment-page-1#comment-59037</link>
		<dc:creator>Wanda Loskot</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Mar 2008 18:33:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sukcestwojejfirmy.com/?p=238#comment-59037</guid>
		<description>&gt; Co to znaczy przeciętny a co znaczy najlepszy?

Przecietny to taki, ktory PRZECIETNIE wykonuje swoje obowiazki, taki ktory odznacza sie przecietnym talentem jesli chodzi o powierzona mu dzialke, taki ktory ma przecietna motywacje, taki ktory ma przecietne nastawienie i w zwiazku z tym ma przede wszystkim przecietne rezultaty.

W idealnym swiecie wszyscy luzdie byliby nieprzecietni - niestety nie zyjemy w idealnym swiecie. Otacza nas wrecz bolesna przecietnosc.

I takze wiekszosc ludzi ktorzy zglaszaja sie do nas pracy  to ludzie o przecietnych mozliwosciach.  

Tak, kazdy ma swoj ukryty talent i kazdy sie moze wzniesc ponad przecietnosc -  niestety, niewielu to zrobi. Bycie przecietnym to nie jest wyrok na cale zycie.  Oczywiscie zycze kazdemu, zeby sie z tej przecietnosci wybil, to wlacie w tym celu stworzylam i te witryne i AkademiaSukcesu.com 

Ale w biznesie gra ktora nazywasz warta swieczki - stawianie wlasnie na przecietnych - jest  istotnie warta doslownie swieczki.  Z cala pewnoscia nie jest warta tego by ryzykowac swoja dzialalnoscia i pozycja na rynku. Przyszlosc twojego przedsiewziecia zalezy od tego jakich ludzi u siebie zaangazujesz.

Przecietny pilkarz nie dostanie sie do reprezentacji Polski, choc oczywiscie moze byc ogromnie milym czlowiekiem,  bo od przecietnego pilkarz nie mozna sie spodziewac nieprzecietnej gry.  Prziecietny aktor nie dostanie glownej roli w sztuce wystawianej przez swiatowej klasy teatr. 

Podobnie jest w biznesie - jesli chcesz budowac nieprzecietny biznes a tylko taki warto budowac, unikaj przecietnosci.

A wiec kim jest ten NIEprzecietny pracownik? 

Nieprzecietny to taki, ktory NIEPRZECIETNIE wywiazuje sie ze swoich obowiazkow,  odznacza sie NIEprzecietnym talentem jesli chodzi o powierzona mu dzialke, ma NIEprzecietna motywacje i NIEprzecietne nastawienie. W zwiazku z tym ma przede wszystkim NIEprzecietne rezultaty.

A wiec jeszcze raz:

1. Jesli chcesz sie wolno rozwijac i rozmijac z dominacja na rynku - zatrudniac przecietnych
2. Jesli chcesz sie rozwijac szybko i ustawic sie poza konkurencja - stawiaj na nieprzecietnych.

Ja mam ogromne zrozumienie dla przecietnych i zycze im z calego serca jak najlepiej.  Jednak kiedy doradzam wlascicielom firm co maja zrobic, zeby miec nieprzecietne wyniki, moge z cala pewoscia powiedziec - stawiaj na NIEPRZECIETNYCH. 

I koncentruj sie na ICH obawach, frustracjach i pragnieniach  Kazdy ma te obawy, frustracje i pragnienia - ale sa one inne u przecietnych i calkiem inne u nieprzecietnych. Pamietaj, ze koncentrujac sie na potrzebach przecietnych skazujesz sie na te ze tych NIEprzecietnych nie bedziesz w stanie do siebie przyciagnac .</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&gt; Co to znaczy przeciętny a co znaczy najlepszy?</p>
<p>Przecietny to taki, ktory PRZECIETNIE wykonuje swoje obowiazki, taki ktory odznacza sie przecietnym talentem jesli chodzi o powierzona mu dzialke, taki ktory ma przecietna motywacje, taki ktory ma przecietne nastawienie i w zwiazku z tym ma przede wszystkim przecietne rezultaty.</p>
<p>W idealnym swiecie wszyscy luzdie byliby nieprzecietni &#8211; niestety nie zyjemy w idealnym swiecie. Otacza nas wrecz bolesna przecietnosc.</p>
<p>I takze wiekszosc ludzi ktorzy zglaszaja sie do nas pracy  to ludzie o przecietnych mozliwosciach.  </p>
<p>Tak, kazdy ma swoj ukryty talent i kazdy sie moze wzniesc ponad przecietnosc &#8211;  niestety, niewielu to zrobi. Bycie przecietnym to nie jest wyrok na cale zycie.  Oczywiscie zycze kazdemu, zeby sie z tej przecietnosci wybil, to wlacie w tym celu stworzylam i te witryne i AkademiaSukcesu.com </p>
<p>Ale w biznesie gra ktora nazywasz warta swieczki &#8211; stawianie wlasnie na przecietnych &#8211; jest  istotnie warta doslownie swieczki.  Z cala pewnoscia nie jest warta tego by ryzykowac swoja dzialalnoscia i pozycja na rynku. Przyszlosc twojego przedsiewziecia zalezy od tego jakich ludzi u siebie zaangazujesz.</p>
<p>Przecietny pilkarz nie dostanie sie do reprezentacji Polski, choc oczywiscie moze byc ogromnie milym czlowiekiem,  bo od przecietnego pilkarz nie mozna sie spodziewac nieprzecietnej gry.  Prziecietny aktor nie dostanie glownej roli w sztuce wystawianej przez swiatowej klasy teatr. </p>
<p>Podobnie jest w biznesie &#8211; jesli chcesz budowac nieprzecietny biznes a tylko taki warto budowac, unikaj przecietnosci.</p>
<p>A wiec kim jest ten NIEprzecietny pracownik? </p>
<p>Nieprzecietny to taki, ktory NIEPRZECIETNIE wywiazuje sie ze swoich obowiazkow,  odznacza sie NIEprzecietnym talentem jesli chodzi o powierzona mu dzialke, ma NIEprzecietna motywacje i NIEprzecietne nastawienie. W zwiazku z tym ma przede wszystkim NIEprzecietne rezultaty.</p>
<p>A wiec jeszcze raz:</p>
<p>1. Jesli chcesz sie wolno rozwijac i rozmijac z dominacja na rynku &#8211; zatrudniac przecietnych<br />
2. Jesli chcesz sie rozwijac szybko i ustawic sie poza konkurencja &#8211; stawiaj na nieprzecietnych.</p>
<p>Ja mam ogromne zrozumienie dla przecietnych i zycze im z calego serca jak najlepiej.  Jednak kiedy doradzam wlascicielom firm co maja zrobic, zeby miec nieprzecietne wyniki, moge z cala pewoscia powiedziec &#8211; stawiaj na NIEPRZECIETNYCH. </p>
<p>I koncentruj sie na ICH obawach, frustracjach i pragnieniach  Kazdy ma te obawy, frustracje i pragnienia &#8211; ale sa one inne u przecietnych i calkiem inne u nieprzecietnych. Pamietaj, ze koncentrujac sie na potrzebach przecietnych skazujesz sie na te ze tych NIEprzecietnych nie bedziesz w stanie do siebie przyciagnac .</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: Jolanta Pruchnicka</title>
		<link>http://sukcestwojejfirmy.com/jak-przyciagac-i-utrzymac-dobrych-pracownikow/comment-page-1#comment-59017</link>
		<dc:creator>Jolanta Pruchnicka</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Mar 2008 17:38:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sukcestwojejfirmy.com/?p=238#comment-59017</guid>
		<description>Nie zdążyłam dokończyć wcześniejszej wypowiedzi.. To jeszcze w telegraficznym skrócie. Nie wszystko złoto co się świeci. Wiem że niestety nawet zdolni pracownicy nie mają łatwo i często są mierzeni wg. jednej kreski , ale z drugiej strony każdy nawet ten niby przeciętny pracownik ma jakiś talent. Kwestia tego czy my pomożemy tę cechę dostrzec i czy on sam będzie chciał się rozwijać.

Zbyt wielu jest skazanych na przeciętność , popada w marazm , apatię.
Miło jest dobrze zarabiać ale jeśli praca nam nie przynosi satysfakcji,  stawianie zadania nie budzą w nas dreszczyku emocji to znaczy że jest coś nie w porządku. 

Dlatego gra jest  warta świeczki i warto rozpatrzyć kwestię tzw &quot; dobrego pracownika &quot; z kilku stron . Zapewniam Was że zyska zarówno pracownik jak i pracodawca.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Nie zdążyłam dokończyć wcześniejszej wypowiedzi.. To jeszcze w telegraficznym skrócie. Nie wszystko złoto co się świeci. Wiem że niestety nawet zdolni pracownicy nie mają łatwo i często są mierzeni wg. jednej kreski , ale z drugiej strony każdy nawet ten niby przeciętny pracownik ma jakiś talent. Kwestia tego czy my pomożemy tę cechę dostrzec i czy on sam będzie chciał się rozwijać.</p>
<p>Zbyt wielu jest skazanych na przeciętność , popada w marazm , apatię.<br />
Miło jest dobrze zarabiać ale jeśli praca nam nie przynosi satysfakcji,  stawianie zadania nie budzą w nas dreszczyku emocji to znaczy że jest coś nie w porządku. </p>
<p>Dlatego gra jest  warta świeczki i warto rozpatrzyć kwestię tzw &#8221; dobrego pracownika &#8221; z kilku stron . Zapewniam Was że zyska zarówno pracownik jak i pracodawca.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: Jolanta Pruchnicka</title>
		<link>http://sukcestwojejfirmy.com/jak-przyciagac-i-utrzymac-dobrych-pracownikow/comment-page-1#comment-59013</link>
		<dc:creator>Jolanta Pruchnicka</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Mar 2008 17:25:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sukcestwojejfirmy.com/?p=238#comment-59013</guid>
		<description>Ja postawię pytanie w inny sposób ? Co to znaczy przeciętny a co znaczy najlepszy?
A może nie ma osób przeciętnych tylko są takie których odpowiednio nie pokierował i nie dostrzegł potencjału i nie dał szansy  rozwiniąć  skrzydeł w danej firmie ? 

Każdy ma jakiś talent i jest w czymś dobry, całe sedno tkwi w tym jak sprawdzić tzw słabe i mocne strony i pracować nad słabościami i być jeszcze lepszym w tym czym się jest obecnie dobrym. Ja uważam że wiele firm myśli tymi kategoriami że większość pracowników jest przeciętnych i nie ma nic ciekawego do zaoferowania. Mają pracować przeciętnie i dostawać przeciętną wypłatę.I nic poza tym . Mają przepracować swoje i iść do domu.
 Wiele pracodawców popełnia ten błąd skazując siebie i swoją firmę na przeciętność. Dlatego zanim wydamy jednoznaczną ocenę trzeba odpowiedzieć sobie na kilka ważnych pytań. 
Czy ktoś ustawia tym pracownikom poprzeczkę, pewne wyzwania , mobilizuje ich ? 
Czy sprawdzamy mocne i słabe strony , potrafimy odpowiednio ukształtować danego pracownika.  
Kolejna kwestia do pasja i pozytywne podejście do zadań które są przede mną. Atmosfera w pracy oraz duch zdrowej rywalizacji oraz dążenia do wyznaczonych celów działa niezwykle mobilizująco.

Sama Wando piszesz że pracownik to osoba z krwi i kości , która ma swoje obawy, frustracje i pragnienia. Dlatego  chcąc przyjąć kogoś do pracy musimy brać to pod uwagę i wyczuć danego pracownika. Wiem że nie jest to proste zadanie być psychologiem, ponieważ czasami ktoś kto się świetnie zapowiada zawiedzie nasze nadzieje, a ten kto był przeciętny po jakimś czasie rozwinie skrzydła.

Dlatego nie szufladkujmy wszystkich od razu i nie wsadzajmy do jednego worka.
Sama będąc pracownikiem i pracując w kilki firmach miałam okazję przyjrzeć się jak wygląda ten  proces od strony pracownika. I wierzcie mi nie wszystko</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ja postawię pytanie w inny sposób ? Co to znaczy przeciętny a co znaczy najlepszy?<br />
A może nie ma osób przeciętnych tylko są takie których odpowiednio nie pokierował i nie dostrzegł potencjału i nie dał szansy  rozwiniąć  skrzydeł w danej firmie ? </p>
<p>Każdy ma jakiś talent i jest w czymś dobry, całe sedno tkwi w tym jak sprawdzić tzw słabe i mocne strony i pracować nad słabościami i być jeszcze lepszym w tym czym się jest obecnie dobrym. Ja uważam że wiele firm myśli tymi kategoriami że większość pracowników jest przeciętnych i nie ma nic ciekawego do zaoferowania. Mają pracować przeciętnie i dostawać przeciętną wypłatę.I nic poza tym . Mają przepracować swoje i iść do domu.<br />
 Wiele pracodawców popełnia ten błąd skazując siebie i swoją firmę na przeciętność. Dlatego zanim wydamy jednoznaczną ocenę trzeba odpowiedzieć sobie na kilka ważnych pytań.<br />
Czy ktoś ustawia tym pracownikom poprzeczkę, pewne wyzwania , mobilizuje ich ?<br />
Czy sprawdzamy mocne i słabe strony , potrafimy odpowiednio ukształtować danego pracownika.<br />
Kolejna kwestia do pasja i pozytywne podejście do zadań które są przede mną. Atmosfera w pracy oraz duch zdrowej rywalizacji oraz dążenia do wyznaczonych celów działa niezwykle mobilizująco.</p>
<p>Sama Wando piszesz że pracownik to osoba z krwi i kości , która ma swoje obawy, frustracje i pragnienia. Dlatego  chcąc przyjąć kogoś do pracy musimy brać to pod uwagę i wyczuć danego pracownika. Wiem że nie jest to proste zadanie być psychologiem, ponieważ czasami ktoś kto się świetnie zapowiada zawiedzie nasze nadzieje, a ten kto był przeciętny po jakimś czasie rozwinie skrzydła.</p>
<p>Dlatego nie szufladkujmy wszystkich od razu i nie wsadzajmy do jednego worka.<br />
Sama będąc pracownikiem i pracując w kilki firmach miałam okazję przyjrzeć się jak wygląda ten  proces od strony pracownika. I wierzcie mi nie wszystko</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

