Jak przyciagac i utrzymac dobrych pracownikow
Mnoza sie pytania na temat zatrudniania – jak przyciagnac i utrzymac dobrych pracownikow. Duzo mitow w tym temacie, duzo blednych zalozen. I oczywiscie duzo problemow.
Wiekszosc ludzi szukajac pracownikow ciagnie kota za ogon. Wprawdzie wiedza jakie dany pracownik powinien miec wyksztalcenie i umiejetnosci – nie zastanawiaja sie jednak w ogole nad tym jakiegoo CZLOWIEKA pragna do siebie przyciagnac.
W zwiazku z tym zatrudniaja przecietnych ludzi. Plusem jest ze przecietnym nie trzeba wiele placic. No i w ogole przecietni malo wymagaja. Niestety przecietnie nie wyrozniaja sie wyobraznia i nie podejmuja sie odpowiedzialnosci. I to wlasnie jest zrodlem problemow z zatrudnianiem.
Kiedy pozniej wlasciciel firmy ma z pracownikami problemy, przymyka na to oko, bo szczerze mowiac nie oczekuje wiele. jakos wie, ze nie moga spodziewac sie wielkiego poswiecenia od ludzi bez wielkiej pasji…
Jesli chcesz rozwijac sie szybko, szukaj najlepszych. Szukaj ludzi nieprzecietnych. Ludzi wlasnie ludzi z pasja. Nie boj sie siegac po gwiazdy.
Zacznij od tego, zeby zdac sobie sprawe z tego kim naprawde jest osoba ktora chcesz do siebie przyciagnac. Bo twoj przyszly pracownik to nie jakis automat z okreslonym wyksztalceniem i umiejetnosciami zawodowymi, ale osoba z krwi i kosci. Czlowiek ktory ma swoje wlasne cele, obawy, rodzine.
Czy wiesz jakie potrzeby, jakie obawy, jakie pragnienia ma osoba ktora chcesz do siebie przyciagnac? To czlowiek, ktory ma swoje wlasne frustracje i problemy. Czlowiek, ktory chce sie uczyc i rozwijac zeby dochodzic do swoich wlasnych celow. Od tego musisz zaczac zanim zaczniesz pisac nastepne ogroszenie pferujace prace. Jesli chcesz przyciagnac do siebie najlepszych musisz stworzyc dla nich nie tylko “stanowisko pracy” ale srodowisko, z ktorym zechca sie oni zwiazac.
Nie daj sie skusic temu blednemu mysleniu, ktore pokutuje od lat po obu stronach oceanu – ze supergwiazdy szukaja przede wszystkim wysokiego uposazenia. Tak nigdy nie bylo, tak nie jest i chyba nigdy nie bedzie.
Planuje wkrotce szkolenie na temat zatrudniania, jesli cie to interesuje, zapisz sie na moja liste webcastow >>>
2008-03-27 o godz. 14:50
W tej chwili prowadzę sama swój Gabinet od 10-20tej. I jeszcze to potrwa. Mam jednak świadomość, że wkrótce muszę zatrudnić jedną lub dwie osoby. Jest to ciągły kontakt z klientami i klientkami. Nie bagatelną rolę odgrywają takie cechy jak; otwartość, umiejętność prowadzenia rozmowy, sympatyczny głos i miła aparycja. Tak to ważne aby dokładnie wiedzieć kogo poszukujemy, czy wykształcenie np w moim przypadku po szkołach związanych z “urodą, sportem, zdrowiem’ jest wystarczające. Może to być doskonały , bardzo zdolny absolwent ale nie będzie miał “tego czegoś” co przyciąga klientów. Często mówi się, że ktoś, pracuje na tych samych ‘falach”co my.
I jeśli dojdzie do szukania pracownika będzie to osoba z bardzo dobrą aurą. Droga Wando co o tym sądzisz, chętnie tez poznam opinie innych z większym doświadczeniem niż ja. Pozdrawiam
2008-03-27 o godz. 17:47
Witam
Podpisuję się obiema rękoma pod stwierdzeniem, że firmy poszukują przeciętnych ludzi min. z oszczędności. Jednak co to za oszczędność, która podcina skrzydła?
Jako dowód niech służą reklamy telewizyjne. Niemal wszystkie zostały stworzone przez zagraniczne firmy. Przy większości z nich Polacy pracowali jedynie jako tłumacze czy podkładacze głosu. Bez względu na to, czy reklama dotyczy polskiego produktu czy nie.
Generalnie można odnieść wrażenie, że u nas zdolniejsze osoby się ciągnie w dół zamiast dać im się rozwijać. Wystarczy tylko popatrzyć ilu dobrych sportowców juniorów zamienia się w dobrych, dorosłych sportowców…
2008-03-28 o godz. 21:25
Ja postawię pytanie w inny sposób ? Co to znaczy przeciętny a co znaczy najlepszy?
A może nie ma osób przeciętnych tylko są takie których odpowiednio nie pokierował i nie dostrzegł potencjału i nie dał szansy rozwiniąć skrzydeł w danej firmie ?
Każdy ma jakiś talent i jest w czymś dobry, całe sedno tkwi w tym jak sprawdzić tzw słabe i mocne strony i pracować nad słabościami i być jeszcze lepszym w tym czym się jest obecnie dobrym. Ja uważam że wiele firm myśli tymi kategoriami że większość pracowników jest przeciętnych i nie ma nic ciekawego do zaoferowania. Mają pracować przeciętnie i dostawać przeciętną wypłatę.I nic poza tym . Mają przepracować swoje i iść do domu.
Wiele pracodawców popełnia ten błąd skazując siebie i swoją firmę na przeciętność. Dlatego zanim wydamy jednoznaczną ocenę trzeba odpowiedzieć sobie na kilka ważnych pytań.
Czy ktoś ustawia tym pracownikom poprzeczkę, pewne wyzwania , mobilizuje ich ?
Czy sprawdzamy mocne i słabe strony , potrafimy odpowiednio ukształtować danego pracownika.
Kolejna kwestia do pasja i pozytywne podejście do zadań które są przede mną. Atmosfera w pracy oraz duch zdrowej rywalizacji oraz dążenia do wyznaczonych celów działa niezwykle mobilizująco.
Sama Wando piszesz że pracownik to osoba z krwi i kości , która ma swoje obawy, frustracje i pragnienia. Dlatego chcąc przyjąć kogoś do pracy musimy brać to pod uwagę i wyczuć danego pracownika. Wiem że nie jest to proste zadanie być psychologiem, ponieważ czasami ktoś kto się świetnie zapowiada zawiedzie nasze nadzieje, a ten kto był przeciętny po jakimś czasie rozwinie skrzydła.
Dlatego nie szufladkujmy wszystkich od razu i nie wsadzajmy do jednego worka.
Sama będąc pracownikiem i pracując w kilki firmach miałam okazję przyjrzeć się jak wygląda ten proces od strony pracownika. I wierzcie mi nie wszystko
2008-03-28 o godz. 21:38
Nie zdążyłam dokończyć wcześniejszej wypowiedzi.. To jeszcze w telegraficznym skrócie. Nie wszystko złoto co się świeci. Wiem że niestety nawet zdolni pracownicy nie mają łatwo i często są mierzeni wg. jednej kreski , ale z drugiej strony każdy nawet ten niby przeciętny pracownik ma jakiś talent. Kwestia tego czy my pomożemy tę cechę dostrzec i czy on sam będzie chciał się rozwijać.
Zbyt wielu jest skazanych na przeciętność , popada w marazm , apatię.
Miło jest dobrze zarabiać ale jeśli praca nam nie przynosi satysfakcji, stawianie zadania nie budzą w nas dreszczyku emocji to znaczy że jest coś nie w porządku.
Dlatego gra jest warta świeczki i warto rozpatrzyć kwestię tzw ” dobrego pracownika ” z kilku stron . Zapewniam Was że zyska zarówno pracownik jak i pracodawca.
2008-03-28 o godz. 22:33
> Co to znaczy przeciętny a co znaczy najlepszy?
Przecietny to taki, ktory PRZECIETNIE wykonuje swoje obowiazki, taki ktory odznacza sie przecietnym talentem jesli chodzi o powierzona mu dzialke, taki ktory ma przecietna motywacje, taki ktory ma przecietne nastawienie i w zwiazku z tym ma przede wszystkim przecietne rezultaty.
W idealnym swiecie wszyscy luzdie byliby nieprzecietni – niestety nie zyjemy w idealnym swiecie. Otacza nas wrecz bolesna przecietnosc.
I takze wiekszosc ludzi ktorzy zglaszaja sie do nas pracy to ludzie o przecietnych mozliwosciach.
Tak, kazdy ma swoj ukryty talent i kazdy sie moze wzniesc ponad przecietnosc – niestety, niewielu to zrobi. Bycie przecietnym to nie jest wyrok na cale zycie. Oczywiscie zycze kazdemu, zeby sie z tej przecietnosci wybil, to wlacie w tym celu stworzylam i te witryne i AkademiaSukcesu.com
Ale w biznesie gra ktora nazywasz warta swieczki – stawianie wlasnie na przecietnych – jest istotnie warta doslownie swieczki. Z cala pewnoscia nie jest warta tego by ryzykowac swoja dzialalnoscia i pozycja na rynku. Przyszlosc twojego przedsiewziecia zalezy od tego jakich ludzi u siebie zaangazujesz.
Przecietny pilkarz nie dostanie sie do reprezentacji Polski, choc oczywiscie moze byc ogromnie milym czlowiekiem, bo od przecietnego pilkarz nie mozna sie spodziewac nieprzecietnej gry. Prziecietny aktor nie dostanie glownej roli w sztuce wystawianej przez swiatowej klasy teatr.
Podobnie jest w biznesie – jesli chcesz budowac nieprzecietny biznes a tylko taki warto budowac, unikaj przecietnosci.
A wiec kim jest ten NIEprzecietny pracownik?
Nieprzecietny to taki, ktory NIEPRZECIETNIE wywiazuje sie ze swoich obowiazkow, odznacza sie NIEprzecietnym talentem jesli chodzi o powierzona mu dzialke, ma NIEprzecietna motywacje i NIEprzecietne nastawienie. W zwiazku z tym ma przede wszystkim NIEprzecietne rezultaty.
A wiec jeszcze raz:
1. Jesli chcesz sie wolno rozwijac i rozmijac z dominacja na rynku – zatrudniac przecietnych
2. Jesli chcesz sie rozwijac szybko i ustawic sie poza konkurencja – stawiaj na nieprzecietnych.
Ja mam ogromne zrozumienie dla przecietnych i zycze im z calego serca jak najlepiej. Jednak kiedy doradzam wlascicielom firm co maja zrobic, zeby miec nieprzecietne wyniki, moge z cala pewoscia powiedziec – stawiaj na NIEPRZECIETNYCH.
I koncentruj sie na ICH obawach, frustracjach i pragnieniach Kazdy ma te obawy, frustracje i pragnienia – ale sa one inne u przecietnych i calkiem inne u nieprzecietnych. Pamietaj, ze koncentrujac sie na potrzebach przecietnych skazujesz sie na te ze tych NIEprzecietnych nie bedziesz w stanie do siebie przyciagnac .
2008-03-28 o godz. 23:02
> I jeśli dojdzie do szukania pracownika będzie to osoba z bardzo dobrą aurą. Droga Wando co o tym sądzisz
Ilono, mysle, ze to OGROMNIE istotne – zdecydowanie szukaj ludzi z dobra AURA. Jesli sie do tego przywiazuje wage, latwo sie zorientowac kto ja ma a kto nie.
2008-03-29 o godz. 09:53
Wando, jakie obawy frustracje pragnienia maja ci nieprzecietni pracownicy?