<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Komentarze do: Ile pieniedzy zaoszczedzisz delegujac</title>
	<atom:link href="http://sukcestwojejfirmy.com/ile-pieniedzy-zaoszczedzisz-delegujac/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://sukcestwojejfirmy.com/ile-pieniedzy-zaoszczedzisz-delegujac?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=ile-pieniedzy-zaoszczedzisz-delegujac</link>
	<description>Znajdziesz tutaj duzo wartosciowych informacji na temat skutecznego prowadzenia firmy, prowokujace pytania - warto zalozyc zakladke i zagladac tutaj czesto!</description>
	<lastBuildDate>Sun, 20 May 2012 22:04:27 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.2</generator>
	<item>
		<title>Autor: Grazyna Dobromilska</title>
		<link>http://sukcestwojejfirmy.com/ile-pieniedzy-zaoszczedzisz-delegujac/comment-page-1#comment-83162</link>
		<dc:creator>Grazyna Dobromilska</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Feb 2009 14:28:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sukcestwojejfirmy.com/?p=412#comment-83162</guid>
		<description>Delegowanie i wspolpraca

Bo sa rozne aspekty tej sprawy.

Np. delegowanie. 
Sa pewne rzeczy, gdzie jakosc uslugi zalezy od tego, kto ja wykonuje. J ja jestem niezastapiona. 
Np. mozna mnie zastapic w przepisywaniu tekstow, czego nie robie od lat. Bo ja 1 strone przepisuje do 3-4 godzin, wiec liczac minimum 50 zl za godzine pracy operatora DTP, moje przepisanie strony  kosztowaloby klienta 150-200 zl. A dziewczyna bierze za to 1,50 zl (za strone).
Nie da sie mnie zas zastapic w korekcie, bo po dobrym korektorze na 20 stronach znajduje 1600 bledow np.
Nie da sie Wandy webcastow zastapic wykladami menadzera projektow.
Itp.

A teraz moje delegowanie - wspolpraca.
Ktos mi robi wydruki ksiazek, ulotek, ktos ksiegowosc, ktos blachy itp.
Podzleceniobiorcy.
Nie jest to delegowanie. Bo ja wspolpracuje z tymi ludzmi, a nie - zatrudniam ich na stale i place pensje.
Ale w sumie - czy nie jest to jednak delegowanie czynnosci, ktorych nie chce wykonywac, uruchamiac dodatkowych linii produkcyjnych?

Pozdrawiam serdecznie, Grazyna</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Delegowanie i wspolpraca</p>
<p>Bo sa rozne aspekty tej sprawy.</p>
<p>Np. delegowanie.<br />
Sa pewne rzeczy, gdzie jakosc uslugi zalezy od tego, kto ja wykonuje. J ja jestem niezastapiona.<br />
Np. mozna mnie zastapic w przepisywaniu tekstow, czego nie robie od lat. Bo ja 1 strone przepisuje do 3-4 godzin, wiec liczac minimum 50 zl za godzine pracy operatora DTP, moje przepisanie strony  kosztowaloby klienta 150-200 zl. A dziewczyna bierze za to 1,50 zl (za strone).<br />
Nie da sie mnie zas zastapic w korekcie, bo po dobrym korektorze na 20 stronach znajduje 1600 bledow np.<br />
Nie da sie Wandy webcastow zastapic wykladami menadzera projektow.<br />
Itp.</p>
<p>A teraz moje delegowanie &#8211; wspolpraca.<br />
Ktos mi robi wydruki ksiazek, ulotek, ktos ksiegowosc, ktos blachy itp.<br />
Podzleceniobiorcy.<br />
Nie jest to delegowanie. Bo ja wspolpracuje z tymi ludzmi, a nie &#8211; zatrudniam ich na stale i place pensje.<br />
Ale w sumie &#8211; czy nie jest to jednak delegowanie czynnosci, ktorych nie chce wykonywac, uruchamiac dodatkowych linii produkcyjnych?</p>
<p>Pozdrawiam serdecznie, Grazyna</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: Andrzej Miroslaw</title>
		<link>http://sukcestwojejfirmy.com/ile-pieniedzy-zaoszczedzisz-delegujac/comment-page-1#comment-83113</link>
		<dc:creator>Andrzej Miroslaw</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Feb 2009 21:15:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sukcestwojejfirmy.com/?p=412#comment-83113</guid>
		<description>Delegowanie-zaczalem moje pierwsze delegowanie  okolo 4 lat temu,gdzie pracowalem jako jednoosobowa firma na dzien dzisiejszy pracuje dla mnie (10-15 osob).   Jesli przypomne sobie najgorsze obawy to  takie ze :jak ktos  lepiej odemnie cos zrobi ,okazalo sie ze sa tacy i na dodatek przerastaja mnie . Wiec warto delegowac oczywiscie pod kontrola na poczatku . Jest to bardzo oplacalne czasowo i finansowo. 
Co warto tez poruszyc to zarzadzanie wlasnym czasem ,polecam Wandy webcast z 26.02.2009. Robmy to co NAJWAZNIEJSZE i NAJEFEKTYWNIEJSZE DLA FIRMY  a drobne rzeczy ktore czasami nie daja nam zyc -delegujmy.
Wazna tez rzecz przy delegowniu-jesli pracownik  myli sie czesto i popelnia drobne pomylki  ,to juz alarm dla nas bo jesli pracownik  ma 30 lat  to te pomylki we krwi i nie da sie juz takiego czlowieka zmienic.

pozdrawiam Andrzej</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Delegowanie-zaczalem moje pierwsze delegowanie  okolo 4 lat temu,gdzie pracowalem jako jednoosobowa firma na dzien dzisiejszy pracuje dla mnie (10-15 osob).   Jesli przypomne sobie najgorsze obawy to  takie ze :jak ktos  lepiej odemnie cos zrobi ,okazalo sie ze sa tacy i na dodatek przerastaja mnie . Wiec warto delegowac oczywiscie pod kontrola na poczatku . Jest to bardzo oplacalne czasowo i finansowo.<br />
Co warto tez poruszyc to zarzadzanie wlasnym czasem ,polecam Wandy webcast z 26.02.2009. Robmy to co NAJWAZNIEJSZE i NAJEFEKTYWNIEJSZE DLA FIRMY  a drobne rzeczy ktore czasami nie daja nam zyc -delegujmy.<br />
Wazna tez rzecz przy delegowniu-jesli pracownik  myli sie czesto i popelnia drobne pomylki  ,to juz alarm dla nas bo jesli pracownik  ma 30 lat  to te pomylki we krwi i nie da sie juz takiego czlowieka zmienic.</p>
<p>pozdrawiam Andrzej</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: Wanda Loskot</title>
		<link>http://sukcestwojejfirmy.com/ile-pieniedzy-zaoszczedzisz-delegujac/comment-page-1#comment-83090</link>
		<dc:creator>Wanda Loskot</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Feb 2009 00:03:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sukcestwojejfirmy.com/?p=412#comment-83090</guid>
		<description>&quot;W biznesie klasycznym niewiele da się zduplikować &quot;

Leszku, nie przesadzaj, bo rozsmieszasz :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8222;W biznesie klasycznym niewiele da się zduplikować &#8221;</p>
<p>Leszku, nie przesadzaj, bo rozsmieszasz :)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: leszek</title>
		<link>http://sukcestwojejfirmy.com/ile-pieniedzy-zaoszczedzisz-delegujac/comment-page-1#comment-83086</link>
		<dc:creator>leszek</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Feb 2009 20:03:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sukcestwojejfirmy.com/?p=412#comment-83086</guid>
		<description>Witam ! Delegowanie to inaczej Duplikacja. Najlepszym przykładem delegowania 
są firmy pracujące w systemie MLM. Czas i czynności związane z obsługą klienta 
podlegaja duplikacji . Prosty schemat  a działa . Strategia handlu opiera się na kodeksie etycznym, który jest duplikowalny. W biznesie klasycznym niewiele da się zduplikować . pozdrawiam Leszek</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Witam ! Delegowanie to inaczej Duplikacja. Najlepszym przykładem delegowania<br />
są firmy pracujące w systemie MLM. Czas i czynności związane z obsługą klienta<br />
podlegaja duplikacji . Prosty schemat  a działa . Strategia handlu opiera się na kodeksie etycznym, który jest duplikowalny. W biznesie klasycznym niewiele da się zduplikować . pozdrawiam Leszek</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: Kazimierz</title>
		<link>http://sukcestwojejfirmy.com/ile-pieniedzy-zaoszczedzisz-delegujac/comment-page-1#comment-83070</link>
		<dc:creator>Kazimierz</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Feb 2009 08:25:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sukcestwojejfirmy.com/?p=412#comment-83070</guid>
		<description>Wando, jak zawsze masz racje. Delegowanie to jeden z najtrudniejszych elementow realizowanych przez malych przedsiebiorcow, bo zawsze mysla, ze jak sami zrobia to zaoszczedza pieniadze, ale zapominaja, ze najwazniejszy w biznesie jest czas, czas wlasciwie wykorzystany i mysle, ze dyskusja nad delegowaniem powinna isc w parze z dyskusja nad wykorzystanem czasu. W naszym kraju pokutuje zbyt wiele starych zabobonów w tym zakresie typu: jak sam nie zrobie, to nikt tego tak nie zrobi, kazdego pracownika musze pilnowac, bo ..., kazdy chce sie dorobic na mnie, jak naucze to odejdzie, albo bedzie mnie szantazowal itp. - i wtedy mowi - najlepiej sam to zrobie i tylko do siebie bede mial pretensje, jak strace czas to sobie nie zaplace ....
Pozdrawiam i zapraszam do polemiki
Kazimierz</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Wando, jak zawsze masz racje. Delegowanie to jeden z najtrudniejszych elementow realizowanych przez malych przedsiebiorcow, bo zawsze mysla, ze jak sami zrobia to zaoszczedza pieniadze, ale zapominaja, ze najwazniejszy w biznesie jest czas, czas wlasciwie wykorzystany i mysle, ze dyskusja nad delegowaniem powinna isc w parze z dyskusja nad wykorzystanem czasu. W naszym kraju pokutuje zbyt wiele starych zabobonów w tym zakresie typu: jak sam nie zrobie, to nikt tego tak nie zrobi, kazdego pracownika musze pilnowac, bo &#8230;, kazdy chce sie dorobic na mnie, jak naucze to odejdzie, albo bedzie mnie szantazowal itp. &#8211; i wtedy mowi &#8211; najlepiej sam to zrobie i tylko do siebie bede mial pretensje, jak strace czas to sobie nie zaplace &#8230;.<br />
Pozdrawiam i zapraszam do polemiki<br />
Kazimierz</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

