Czyz nie mozna bylo wtedy walczyc o klientow?
PYTANIE
„Mowisz, ze w Ameryce pierwszy biznes, ten gastronomiczny, Ci nie wypalil. Dlaczego nie wdrazalas w zycie swoich medod, ktorych nauczasz w blogu i w Klubie Przedsiebiorcy? Czyz nie mozna bylo wtedy walczyc o klientow?
Gdybys teraz zaczynala jeszcze raz od gastronomii czy uwazasz ze by sie udalo?”
Ha – dobre pytanie! Odpowiedz jest bardzo prosta. Nie stosowalam swoich metod bo ich wtedy jeszcze nie znalam. Bylam wowczas tak jak przytlaczajaca wiekszosc przedsiebiorcow – calkowicie zagubiona niczym na statku bez kapitana. Ech, gdybym o tym wszystkim wiedziala… albo gdybym chocby wiedziala, gdzie sie tego mozna nauczyc…
Niestety, nie wiedzialam o tym, ze sa dostepne jakies szkolenia, na ktore moglabym sie zapisac, wiec opieralam sie na ksiazkach pozyczonych z biblioteki i robilam na poczatku te same bolesne pomylki jakie wiekszosc wlascicieli firm popelnia starajac sie budowac firme bez odpowiedniej wiedzy.
Uczylam sie na wlasnych bledach, a w miedzyczasie wyrzucilam majatek w bloto na reklame, ktora nie dzialala, i w ogole przelewalam z pustego w prozne prowadzac biznes ktory tak naprawde nigdzie nie zmierzal (choc z zewnatrz wygladalo to czasami bardzo imponujaco).
Dopiero pozniej kiedy sprzedawalam nieruchomosci, zaczelam brac udzial we wszelkiego rodzaju szkoleniach, zaczelam czytac to co naprawde warto czytac – i dopiero w miare nabierania wiedzy zrozumialam na czym naprawde polega sprzedawanie.
Teraz gdybym zaczynala w gastronomii na pewno bym postepowala calkiem inaczej – na pewno moj biznes mialby rece i nogi. Tyle, ze z cala pewnoscia teraz za gastronomie bym sie nie wziela. Bo jednym z glownych elementow decydujacych o naszym sukcesie jest element pasji, a ja mimo tego, ze gotowac lubilam i bardzo dobrze mi to szlo, nigdy nie mialam wielkiej pasji go gotowania… Wiec od samego poczatku bylo to chybione przedsiewziecie.
Wielu ludzi zaczyna swoje przedsięwzięcie na chybił trafił licząć że się uda lub nie. Bez planu , bez dokładnego przemyślenia jak ma cała strategia wyglądać. Jeśli się udaje jest wszystko , jeśli zaczynają się problemy zwykle nie wiemy jak im zaradzić , nie mówiąć o tym jak im zapobiegać.
Przyczyną takiego stanu rzeczy jest często brak wiedzy i zupełne zaniedbanie zdobywania wiedzy na bieżąco. Po pierwsze musimy starać się mieć dostęp do fachowych książek ale przede wszystkim mieć możliwość wykorzystania jej w praktyce. Wiedza nie używana będzie zapomniana, a nasz cały trud pójdzie na marne.
Powiedzmy sobie jednak szczerze ile osób na bieżaco stara się dotrzeć do różnych źródeł wiedzy , ile jeździ na szkolenia ? Wiem że w przypadku jednosobowej lub kilkuosobowej firmy jest to o wiele trudniejsze ze względu na ograniczony budżet. Ale w przypadku firm liczących więcej pracowników często nadal niedocenia się wagi stawniania motywujących zadań przed każdym pracownikiem. Efekty zwykle pracy są poniżej średniej , nasza chęć do pracy i wcześniejszy zapał spada zwykle do zera. Zaś w obliczu trudności lub konfliktów i problemów często nie mamy zupełnie pojęcia jak sobie poradzić i załamujemy ręce. Wtedy zaczynamy myśleć co stało się z nami , a może z nasza firmą ? Zwykle nie wiemy kompletnie w jakim kierunku powinny zmierzać nasze działania.
Jedno jest pewne wszystko co robimy musimy robić z pasją. Wtedy jest pewne że będziemy robili to co potrafimy najlepiej. Przy okazji musimy też pracować nad naszym warsztatem , spotykać z innymi pasjonatami , wymieniać doświadczenia , zdobywać nowe kontakty i nowe doświadczenia. Mając solidne podstawy toeretycznie i dysponując jednocześnie wiedzą praktyczną o wiele łatwiej jest nam wytrwać w tym co sobie postanowiliśmy.
No i jeszcze jedna rzecz – jeśli wokół nas są osoby pozytywnie naładowane energią, t
Nie zdążyłam dokończyć swojej wypowiedzi… Ok tylko dodam do poprzedniego wątku ze jeśli otaczamy się takimi pozytywnymi ludźmi którzy mają swoje pasje , marzenia wówczas taka atmosfera się nam udziela i sami czujemy że też cos pownniśmy w naszym życiu zmienić. I pamiętajmy o konsekwencji … Bo to oprócz pasji niezwykle ważny element naszej strategi