Piotrze ciekawi mnie co czytasz – ja czytam bardzo duzo na temat przedsiebiorczosci i jeszcze sie nigdy nie zetknalem z ksiazkao biznesie ktora by mowila, ze sukces w biznesie nie zalezy od czynnikow zewnetrznych. Wszystkie ksiazki kto re do tej pory przeczytalem mowia o koniecznosci dostosowania sie do rynku – Wanda tez stale to podkresla. Czy mozesz zacytowac tytuly? Warto byloby podac i ludzi ostrzec, bo to rzeczywiscie bzdura.

Piotrze – jesli chodzi o szewca, tak samo sie to odnosi do szewcow. Mam tutaj w Sarasocie szewca, ktoremu place spore pieniadze za naprawe, bo nosze drogie buty i zaliczam sie do tych, ktorzy czesto szewcow jeszcze potrzebuja. Ten zaklad szewski dziala tak fantastycznie, ze mam zamiar o nim napisac. Bo to cacko jak jest ta firma zorganizowana. Ten zawod w USA nie jest “ginacy” – ten zawod juz wlasciwie ZAGINAL, a jednak jego firma odnosi sukcesy.

Z drugiej strony MASY firm sprzedajacych ogromnie chodliwe rzeczy plajtuja na prawo i lewo.

Nota bene – przeczytaj co gdzies tutaj napisalam o Haute Couture.
To tez zawod ginacy.

Sukces w biznesie nie polega na stworzeniu firmy przynoszacej milionowe dochody – choc to oczywiscie tez sukces.

1. Może przedmiot działalności jest za wąsko zdefiniowany
2. Może produkt jest za drogi
3. Może branża ulega przekształceniom i teraz największe firmy jubilerskie same sobie sprowadzają pudełka
4. Może marże maleją
5. …

Tak czy owak, czy jest to brak umiejętności doświadczonego przedsiębiorcy, czy może problem strategiczny polegający właśnie na niezauważaniu zmian w otoczeniu? Może być i to i to, ja jednak obstawiam na to drugie.

“Roznica miedzy wielkim sukcesem a plajta nie wynika z tego czym sie zajmujesz i co twoja firma sprzedaje”

Kłóci się to z moją wiedzą i doświadczeniem. Branże są rozmaite, w ramach branż różne są sektory. Cechują się dodatnią lub ujemną dynamiką wzrostu.

Przykład? Najbardziej oczywisty: Szewc. Może mieć świetny marketing, ale szewców jest coraz mniej i to zawód ginący. Inny przykład: Produkcja papierosów. Branża tytoniowa będzie się kurczyć, to nieuniknione. Czy za 30 lat będziemy mieli nadal klientów na nasze papierosy? Ilu ich będzie, mimo naszych ogromnych umiejętności marketingowych?

Produkty są lepsze i gorsze. Można mieć kiepski produkt i nawet najlepsze umiejętności nie zapewnią tu długotrwałego sukcesu. Klienci będą pukać do drzwi i reklamować.

Mam świadomość, że książki popularno-biznesowe promują podejście typu “sukces zależy od Ciebie a nie od czynników zewnętrznych”. Natomiast książki naukowo-biznesowe mówią – przeanalizuj czynniki zewnętrzne, bo one mają znaczenie na Twoje powodzenie. Przesłanie: Nie daj się zaskoczyć, bądź świadomy.

Natomiast już sam produkt to i tak nasza sprawa wewnętrzna, moim zdaniem dla sukcesu duże znaczenie ma to, co sprzedajemy. Spójrzmy na firmy telekomunikacyjne np. telefonia komórkowa, które na wskutek specyfiki prawa i ograniczonej konkurencji, zbierają żniwa jednocześnie nie okupując tego stratami udziałów w rynku.