Wizerunek nie jest uzalezniony od zawodu
PYTANIE:
Jestem muzykiem, piosenkarzem, aranżerem i kompozytorem. Piszę muzykę teatralną, relaksacyjną, reklamową. Nie wiem, czy spełniam kryteria dla przdsiębiorców. Jeśli uważasz, że tak – wpiszę się na listę. Lecz zakres mojego działania może nie pasować do Twojego wizerunku przedsiębiorcy
ODPOWIEDZ:
Jesli chodzi o wizerunek nie miej obaw. Mamy w klubie takze artystow wiec jako muzyk, kompozytor i piosenkarz nie bedziesz “odstawac” :)
Wizerunek nie jest uzalezniony od zawodu – mozesz byc smieciarzem i miec swietny wizerunek. Jedna z moich serdecznych przyjaciolek prowadzila na przyklad fantastyczny zaklad smieciarski – jest ona do dzisiaj dla mnie jednym z wzorow do nasladowania! Moze cie to zdziwic, ale te same strategie ktore pomogly rozwinac jej firme odnosza sie takze do twojego biznesu…
Prawie kazdy ze swojego punktu widzenia ma bardzo unikalny biznes, ale tak naprawde wszystkie male firmy sa do siebie o wiele bardziej podobne niz to sie moze wydawac. Zeby odniesc sukces, musza prowadzic dzialalnosc w podobny sposob.
Zawsze to sie opiera na tym, zeby przyciagnac odpowiednich klientow, zeby zaspokoic ich potrzeby tak, zeby chcieli wracac i kupowac wiecej, zawsze sie to opiera na tym, zeby pobierac godziwe oplaty za to co oferujemy. Zawsze sie to opiera na umiejetnosci gospodarowania czasem i innymi zasobami, zawsze sie to opiera na umiejetnosci zjednywania sobie innych, na umiejetnosci komunikowania…
Na razie nie przyjmujemy nowych czlonkow do klubu – ale juz wkrotce rusza nowy program szkoleniowy. To bedzie ukoronowanie mojej dotychczasowej dzialalnosci. Zagladaj tutaj czesto, bo bede w blogu publikowac w najblizszym czasie wiecej informacji na ten temat i duzo gratisowych materialow ktore przygotowuje wlasnie do tego programu.






Witam!
Zgadzam sie! Niestety, wciaz wiele nawet miedzynarodowych korporacji nie rozumie znaczenia stosowania pewnych uniwersalnych standardow, nie tylko w zakresie podejscia do klienta, ale rowniez w organizacji struktur funkcjonowania firmy. Reguly i zasady pomagaja w utrzymywaniu i kontrolowaniu wewnetrznych procesow, nie powinny byc jednak zbyt sztywne, aby nie dopuscic do zastopowania rozwoju firmy.
Pozdrawiam,
Matylda